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マインドセットする言葉

こんにちは!office SEDA ヒロユキです。 24年もよろしくお願いします♪  今日は「マインドセットする言葉」というお題で記事を起こしたいと思います。(記事というより単に箇条書きで言葉を羅列しますww) この「言 […]

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優れたリーダーは紙一重

こんにちは!office SEDAのヒロユキです。 今日はビジネスシーンにおけるリーダーの言動についてお届けしたいと思います。 私は20年近く会社勤めしてますが、幸か不幸か数年単位で上司が変わったり、多くのプロジェクトに […]

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「〇〇であるべき」は言うべきではない

こんにちは!office SEDA のヒロユキです。 今日はビジネスシーンでよく使われる「〇〇であるべき」という表現をテーマにお届けしたいと思います。 ビジネスシーンだけでなく、日々の生活でも使われるこの表現について、多 […]

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エンジニアが気をつけるべき3つの癖

皆さんこんにちは!office SEDA ヒロユキです。 今日はエンジニアが気を付けるべき3つの癖というテーマでお届けします。 私自身も20年近く、ものづくりの企業で働くエンジニア(技術者)です。 今日お伝えする内容は、 […]

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報連相は必要か?

こんにちは!office SEDA ヒロユキです。 今日はビジネスパーソンの基本である報連相についてマネジメント層の方に向けて書きたいと思います。 報連相というビジネス用語は報告・連絡・相談の頭文字をとった用語で、30年 […]

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特別表彰で社員に届けたメッセージ

みなさん、こんにちは!office SEDA のヒロユキです! 今日は先日、本業(自動車部品メーカー)で優良社員表彰された際に私が社員に向けて話した事をそのままブログにあげたいと思います。 表彰されたのは、新規事業の製品 […]

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次世代リーダーに届ける組織マネジメント

みなさん、こんにちは!office SEDA ヒロです。 今日は企業における組織マネジメント法をお伝えしたいと思います。 さて、組織において高い成果をあげるためにはマネジメント(経営管理論)が重要なことはビジネスパーソン […]

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ビジネスパーソンの寄付から得た気づき

みなさん、こんにちは! office SEDA ヒロです。 今日はビジネスパーソンに寄付についてお伝えしたいと思います。 寄付について興味がない方や、やる余裕がない方にもそれなりの気づきをお届けできるようにがんばりま〜す […]

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